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建設(shè)最具人文價(jià)值的一流企業(yè)
2014-06-06
本站訊 （郭少?。?2014年5月26日，萬(wàn)華控股集團(tuán)董事長(zhǎng)劉海攜集團(tuán)主要職能部門負(fù)責(zé)人，在深圳出席了萬(wàn)華控股集團(tuán)與香港衛(wèi)視戰(zhàn)略合作研討會(huì)，香港衛(wèi)視董事局主席高洪星、董事方向明、總編輯薛建華、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳為喜等高層管理團(tuán)隊(duì)出席了本次研討會(huì)。
雙方就香港衛(wèi)視如何建立強(qiáng)大的現(xiàn)金流、如何創(chuàng)造持續(xù)效益收入、如何把香港衛(wèi)視影響力及品牌價(jià)值轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益、如何整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目并與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)資源進(jìn)行整合，打造全新商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等問(wèn)題進(jìn)行了充分的交流和深入溝通。會(huì)議上，高洪星主席隆重邀請(qǐng)劉海董事長(zhǎng)出任香港衛(wèi)視戰(zhàn)略管理委員會(huì)主任，并親自向劉海董事長(zhǎng)頒發(fā)了聘書(shū)。
劉海董事長(zhǎng)非常感謝高主席及核心團(tuán)隊(duì)的充分肯定和信任，他指出，隨著萬(wàn)華與香港衛(wèi)視合作領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)大，勢(shì)必能更好的提升雙方的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益離不開(kāi)主業(yè)、一定要把核心主業(yè)做強(qiáng)做大，同時(shí)抓好制度、機(jī)制、班子、團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式等方面的健全和創(chuàng)新，最終為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值、為社會(huì)盡顯最大責(zé)任、為股東創(chuàng)造最大回報(bào)、為員工提供更大的發(fā)展空間。
最后，劉海董事長(zhǎng)對(duì)香港衛(wèi)視未來(lái)發(fā)展提出了三點(diǎn)建議，一是在雙方已形成好的共識(shí)基礎(chǔ)上要形成好的落實(shí)，一定需要建立常態(tài)化高層領(lǐng)導(dǎo)班子，確保強(qiáng)有力的組織保證，集中統(tǒng)一、統(tǒng)分結(jié)合、計(jì)劃周密、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_(kāi)展雙方的戰(zhàn)略合作。二是一定要有近期的目標(biāo)、計(jì)劃，用一流的待遇集聚一流的人才，遵循數(shù)據(jù)為王、結(jié)果為上。三是要重點(diǎn)考慮遠(yuǎn)近規(guī)劃，抓好商業(yè)模式上的融合，強(qiáng)化制度建設(shè)和機(jī)制建設(shè)，樹(shù)立使命責(zé)任價(jià)值觀。
